Dispositivi medici
Servizi di audit dei fornitori
Qualificate e monitorate i fornitori critici tramite audit strutturati attorno al rischio del dispositivo, ai processi in outsourcing e alle evidenze richieste dal vostro sistema di gestione della qualità. Pure Global conduce audit indipendenti di seconda parte e segue i rilievi fino alle azioni correttive, senza presentare l'attività come una certificazione.
Basato sul rischio
Supervisione dei fornitori
Un certificato e un questionario non dimostrano se un fornitore sia in grado di controllare in modo coerente il processo critico per il vostro dispositivo. Classifichiamo i fornitori in base al rischio relativo a prodotto, paziente, processo, aspetti regolatori e continuità operativa; definiamo i criteri di audit sulla base dell'ambito approvato e dell'accordo di qualità (quality agreement); esaminiamo le evidenze obiettive; e colleghiamo i rilievi alla qualifica, ai controlli sugli acquisti, alla gestione delle modifiche e alle CAPA. Il servizio consiste in un audit del fornitore di seconda parte, non in una certificazione o in un audit MDSAP.
Mercato globale
Ricerca
Vi assistiamo con l'identificazione di quali mercati espandersi per sfruttare le registrazioni e le approvazioni esistenti.
Classificazione
E raggruppamento
I nostri esperti di regolamentazione locali forniscono un supporto strategico per determinare la classificazione del portafoglio prodotti e il numero di registrazioni richieste.
Accesso al mercato
requisiti
Sulla base della classificazione dei vostri prodotti, possiamo delineare le misure e le informazioni necessarie per ottenere la vostra registrazione.
Auditare ciò che conta
per il dispositivo
La profondità dell'audit deve riflettere ciò che il fornitore controlla e l'impatto che un eventuale guasto o difetto potrebbe avere su sicurezza, prestazioni, sterilità, software, integrità dei dati, conformità o continuità di fornitura. Stabiliamo un piano specifico per prodotto e processo prima dell'audit e scegliamo modalità in loco, da remoto o ibride in base alle evidenze che devono essere verificate.
Definizione del rischio e del campo di applicazione
Riesaminare il prodotto o servizio fornito, le specifiche, la criticità del processo, le prestazioni pregresse, l'accordo di qualità, l'esposizione regolatoria, le modifiche e i segnali di qualità aperti.
Audit basato sulle evidenze
Intervistare i responsabili di processo, campionare la documentazione, tracciare materiali e decisioni, osservare le operazioni ove necessario e verificare se i controlli scritti siano effettivamente attuati ed efficaci.
Criteri specifici per il dispositivo
Valutare i controlli applicabili relativi a SGQ, aspetti tecnici, software, laboratorio, sterilizzazione, camera bianca, taratura, tracciabilità, integrità dei dati e notifica delle modifiche, senza affidarsi esclusivamente a una checklist generica.

Trasformare le evidenze dell'audit
in un controllo migliore
Il report è utile solo quando supporta una decisione documentata sul fornitore e una correzione duratura. Distinguiamo il rischio critico dalle carenze documentali, spieghiamo le evidenze alla base di ciascun rilievo, riesaminiamo la risposta del fornitore e seguiamo le azioni fino alla verifica. I risultati alimentano il registro dei fornitori approvati del fabbricante e il piano di monitoraggio continuo.
Reportistica chiara e classificata per rischio
Documentare ambito, criteri, campioni, osservazioni, rilievi, evidenze a supporto, rilevanza del rischio, buone prassi e limitazioni non risolte in un report pronto per l'assunzione di decisioni.
Riesame delle risposte CAPA
Valutare le misure di contenimento, la causa radice, la correzione, l'azione correttiva, le responsabilità, i tempi, le evidenze e le verifiche di efficacia proposte, anziché accettare semplicemente una data di chiusura.
Monitoraggio continuo del fornitore
Tradurre i risultati dell'audit in stato di approvazione, condizioni, controlli in ingresso, metriche di qualità, aspettative di notifica delle modifiche, fattori scatenanti per nuovi audit e criteri di escalation.

Supporto di audit lungo l'intero ciclo di vita del fornitore
Scegliete un audit mirato per una singola decisione o coordinate un programma basato sul rischio su più siti e regioni.
Audit di qualifica
Valutare le capacità e i controlli di un potenziale fornitore prima dell'approvazione, del trasferimento, dello scale-up o di una decisione critica di esternalizzazione.
Audit di sorveglianza
Rivalutare i fornitori critici in base a tempistiche, rischio, prestazioni, modifiche dei processi, variazioni normative o piano di monitoraggio.
Audit per causa specifica
Indagare su difetti gravi, reclami, richiami, non conformità ricorrenti, problemi relativi ai dati, modifiche non autorizzate o interruzioni della fornitura.
Follow-up CAPA
Esaminare le risposte, verificare l'implementazione e l'efficacia, colmare le lacune nelle evidenze e supportare la disposizione finale del fornitore.
FAQ sugli audit dei fornitori di dispositivi medici
Un audit di un fornitore di dispositivi medici è una valutazione sistematica e basata sulle evidenze della capacità di un fornitore di soddisfare i requisiti qualitativi, tecnici, normativi e contrattuali definiti per il prodotto o servizio fornito. L'audit può supportare la qualifica iniziale, la sorveglianza periodica, una modifica significativa o l'indagine su un evento legato alla qualità. Dovrebbe esaminare i controlli rilevanti per il dispositivo e per il processo esternalizzato, non limitarsi a confermare che il fornitore sia in possesso di un certificato.
No. L'audit del fornitore di Pure Global è un audit di seconda parte condotto per il fabbricante o per un altro cliente della catena di fornitura. Può utilizzare ISO 13485, FDA QMSR, un accordo sulla qualità, specifiche tecniche e altri criteri applicabili, ma non rilascia alcuna certificazione ISO. Inoltre, non sostituisce un audit MDSAP eseguito da un organismo di audit riconosciuto. Il rapporto supporta la decisione di controllo dei fornitori del fabbricante.
La priorità degli audit dovrebbe basarsi sul rischio e non unicamente sull'entità della spesa. Tra i candidati figurano spesso terzisti di produzione, fornitori di componenti e materiali critici, fornitori di servizi di sterilizzazione in conto terzi, laboratori di prova, fornitori di software o servizi cloud, servizi di taratura, fornitori di imballaggi e altri processi esternalizzati il cui cedimento potrebbe incidere su sicurezza, prestazioni, conformità normativa, integrità dei dati, sterilità, tracciabilità o continuità della fornitura. La cronologia del fornitore, i reclami, le modifiche, le non conformità e le evidenze disponibili di terze parti possono aumentare o ridurre la profondità dell'audit necessaria.
Un audit da remoto o ibrido può essere efficace quando la documentazione, le interviste, le dimostrazioni dei sistemi e le evidenze selezionate rispondono agli obiettivi dell'audit. Risulta meno idoneo quando la decisione dipende dall'osservazione diretta dei controlli fisici di processo, della segregazione, delle condizioni ambientali, della tracciabilità, delle apparecchiature, della prassi di laboratorio, della sterilizzazione, dell'infrastruttura dati o da un problema di qualità in loco non risolto. Documentiamo il metodo e qualsiasi limitazione di accesso, raccomandando quindi una fase in loco qualora le evidenze ottenute da remoto risultino insufficienti.
Un rapporto utile identifica il sito del fornitore, le date dell'audit, il team, il campo di applicazione, i criteri, il prodotto o processo, i metodi, le persone intervistate, la documentazione e le operazioni campionate, i rilievi, le evidenze a supporto, il livello di rischio, le buone prassi riscontrate, le limitazioni non risolte e la conclusione pertinente all'approvazione del fornitore. Dovrebbe distinguere i fatti osservati dall'interpretazione e fornire al fabbricante informazioni sufficienti per definire condizioni, controlli, aspettative di CAPA e il relativo follow-up.
Il fornitore dovrebbe rispondere fornendo, ove necessario, tempestive azioni di contenimento, un'indagine proporzionata, la causa radice, la correzione, l'azione correttiva, i responsabili, le tempistiche e le evidenze obiettive. Il fabbricante valuta quindi se la risposta risolva il problema sistemico e se siano necessari una verifica di efficacia o un nuovo audit. Pure Global può esaminare tale documentazione, richiedere le evidenze mancanti, verificare le azioni selezionate e documentarne lo stato, ma la responsabilità dell'approvazione del fornitore e della decisione sul rischio rimane in capo al fabbricante.
Un unico programma di audit,
Visibilità globale sui fornitori
Applicare principi coerenti di rischio ed evidenza nei vari siti dei fornitori, adattando al contempo i criteri al processo, al dispositivo, al mercato e all'accordo sulla qualità.
Parliamo,
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