Dispositivos médicos
Servicios de auditoría a proveedores
Cualifique y monitoree proveedores críticos mediante auditorías estructuradas según el riesgo del dispositivo, los procesos subcontratados y la evidencia que su sistema de calidad requiere. Pure Global realiza auditorías independientes de segunda parte y da seguimiento a los hallazgos hasta la acción correctiva sin presentar el trabajo como una certificación.
Basado en riesgos
Supervisión de proveedores
Un certificado y un cuestionario no demuestran si un proveedor puede controlar de manera consistente el proceso determinante para su dispositivo. Clasificamos a los proveedores según el riesgo de producto, paciente, proceso, regulatorio y continuidad; definimos criterios de auditoría a partir del alcance aprobado y del acuerdo de calidad; examinamos evidencia objetiva; y vinculamos los hallazgos con la cualificación, los controles de compras, la gestión de cambios y las CAPA. El servicio es una auditoría a proveedores de segunda parte, no una certificación ni una auditoría del MDSAP.
Investigación
de mercados
Le ayudamos a identificar mercados de expansión aprovechando registros y aprobaciones existentes.
Clasificación
y agrupación
Nuestros expertos regulatorios locales determinan la clasificación de su portafolio y el número de registros necesarios.
Requisitos
de acceso
Según la clasificación de sus productos, definimos los pasos y la información necesarios para obtener el registro.
Audite lo que importa
para el dispositivo
La profundidad de la auditoría debe reflejar lo que el proveedor controla y cómo una falla podría afectar la seguridad, el desempeño, la esterilidad, el software, la integridad de los datos, la conformidad o la continuidad del suministro. Establecemos un plan específico para el producto y el proceso antes de la auditoría y seleccionamos métodos presenciales, remotos o híbridos en función de la evidencia que deba observarse.
Definición de riesgo y alcance
Revisar el producto o servicio suministrado, las especificaciones, la criticidad del proceso, el desempeño previo, el acuerdo de calidad, la exposición regulatoria, los cambios y las señales de calidad abiertas.
Auditoría basada en evidencia
Entrevistar a los responsables de los procesos, muestrear registros, rastrear materiales y decisiones, observar las operaciones donde sea necesario y comprobar si los controles documentados están implementados y son efectivos.
Criterios específicos del dispositivo
Evaluar los controles aplicables del SGC, técnicos, de software, laboratorio, esterilización, sala limpia, calibración, trazabilidad, integridad de datos y notificación de cambios, sin limitar la evaluación a una lista de verificación genérica.

Transforme la evidencia
en un mejor control
El informe es útil únicamente cuando respalda una decisión documentada sobre el proveedor y una corrección duradera. Distinguimos el riesgo crítico de las deficiencias documentales, explicamos la evidencia detrás de cada hallazgo, revisamos la respuesta del proveedor y hacemos seguimiento a las acciones hasta su verificación. Los resultados se integran al registro de proveedores aprobados del fabricante y a su plan de monitoreo continuo.
Informes claros y clasificados por riesgo
Documentar el alcance, los criterios, las muestras, las observaciones, los hallazgos, la evidencia de respaldo, el nivel de riesgo, las buenas prácticas y las limitaciones no resueltas en un informe listo para la toma de decisiones.
Revisión de respuestas a CAPA
Evaluar la contención, la causa raíz, la corrección, la acción correctiva, los responsables, los plazos, la evidencia y las verificaciones de eficacia propuestas, en lugar de aceptar únicamente una fecha de cierre.
Monitoreo continuo de proveedores
Traducir los resultados de la auditoría en estado de aprobación, condiciones, controles de recepción, métricas de calidad, expectativas de notificación de cambios, detonantes de reauditoría y criterios de escalamiento.

Soporte de auditoría a lo largo del ciclo de vida del proveedor
Elija una auditoría puntual para una decisión específica o coordine un programa basado en riesgos en múltiples plantas y regiones.
Auditorías de calificación
Evalúe la capacidad y los controles de un proveedor prospectivo antes de la aprobación, transferencia, escalamiento o una decisión crítica de subcontratación.
Auditorías de vigilancia
Reevalúe a los proveedores críticos en función del tiempo, el riesgo, el desempeño, los cambios en los procesos, las modificaciones regulatorias o el plan de monitoreo.
Auditorías por causa determinada
Investigue defectos graves, quejas, retiros del mercado, no conformidades recurrentes, dudas sobre la integridad de datos, cambios no autorizados o interrupciones en el suministro.
Seguimiento de CAPA
Revise las respuestas, verifique la implementación y efectividad, resuelva deficiencias de evidencia y respalde la disposición final del proveedor.
Preguntas frecuentes sobre auditorías de proveedores de dispositivos médicos
Una auditoría de proveedores de dispositivos médicos es una evaluación sistemática y basada en evidencia sobre la capacidad de un proveedor para cumplir con los requisitos contractuales, regulatorios, técnicos y de calidad definidos para el producto o servicio que suministra. La auditoría puede respaldar la calificación inicial, la vigilancia periódica, un cambio significativo o la investigación de un evento de calidad. Debe examinar los controles relevantes para el dispositivo y el proceso subcontratado, no limitarse a confirmar que el proveedor posee un certificado.
No. La auditoría de proveedores de Pure Global es una auditoría de segunda parte realizada para el fabricante u otro cliente dentro de la cadena de suministro. Puede utilizar ISO 13485, el QMSR de FDA, un acuerdo de calidad, especificaciones técnicas y otros criterios aplicables, pero no emite una certificación ISO. Tampoco sustituye una auditoría del MDSAP realizada por una Organización Auditora reconocida. El informe respalda la toma de decisiones del fabricante respecto al control de proveedores.
La prioridad de las auditorías debe determinarse en función del riesgo y no solo del nivel de gasto. Los candidatos suelen incluir fabricantes por contrato, proveedores de componentes y materiales críticos, esterilizadores por contrato, laboratorios de ensayo, proveedores de software o servicios en la nube, servicios de calibración, proveedores de empaque y otros procesos subcontratados cuya falla pudiera afectar la seguridad, el desempeño, el cumplimiento regulatorio, la integridad de los datos, la esterilidad, la trazabilidad o la continuidad del suministro. El historial del proveedor, las quejas, los cambios, las no conformidades y la evidencia disponible de terceros pueden aumentar o reducir la profundidad requerida para la auditoría.
Una auditoría remota o híbrida puede ser efectiva cuando los registros, las entrevistas, las demostraciones del sistema y la evidencia seleccionada responden a los objetivos de la auditoría. Es menos adecuada cuando la decisión depende de la observación directa de los controles físicos de procesos, la segregación, las condiciones ambientales, la trazabilidad, los equipos, las prácticas de laboratorio, la esterilización, la infraestructura de datos o una inquietud de calidad no resuelta en el sitio. Documentamos el método y cualquier limitación de acceso, y recomendamos una fase presencial cuando la evidencia remota resulte insuficiente.
Un informe útil identifica las instalaciones del proveedor, las fechas de auditoría, el equipo auditor, el alcance, los criterios, el producto o proceso, los métodos, las personas entrevistadas, los registros y operaciones muestreados, los hallazgos, la evidencia de respaldo, la relevancia del riesgo, las buenas prácticas observadas, las limitaciones no resueltas y la conclusión pertinente para la aprobación del proveedor. Debe distinguir los hechos observados de la interpretación y proporcionar al fabricante información suficiente para definir condiciones, controles, expectativas de CAPA y su posterior seguimiento.
El proveedor debe responder oportunamente con medidas de contención cuando sea necesario, una investigación proporcionada, la causa raíz, la corrección, la acción correctiva, los responsables, las fechas y la evidencia objetiva. A continuación, el fabricante evalúa si la respuesta aborda el problema sistémico y si se requiere una verificación de efectividad o una nueva auditoría. Pure Global puede revisar ese expediente, solicitar la evidencia faltante, verificar acciones seleccionadas y documentar el estado, pero el fabricante conserva la responsabilidad final en la aprobación del proveedor y la decisión de riesgo.
Un solo programa de auditorías,
visibilidad global de proveedores
Aplique principios uniformes de riesgo y evidencia en las instalaciones de los proveedores, adaptando al mismo tiempo los criterios al proceso, el dispositivo, el mercado y el acuerdo de calidad.
Hablemos,
esté donde esté.
Ya sea que busque más información o esté listo para asociarse con nosotros, le guiaremos en cada paso del proceso regulatorio.
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