Medizinprodukte-QMS
& ISO 13485-Beratung
Bauen Sie ein Qualitätsmanagementsystem für Medizinprodukte auf, das in der Praxis funktioniert und Behördeninspektionen standhält. Pure Global unterstützt die Umsetzung von ISO 13485, die Ausrichtung an FDA QMSR, Sanierung, Auditbereitschaft und die Skalierung des Qualitätssystems über den gesamten Produkt- und Marktlebenszyklus.
Ein QMS,
Marktbereit
Qualitätssystemarbeit sollte Produktentwicklung, Lieferanten, Herstellung, Reklamationen, Überwachung nach dem Inverkehrbringen und behördliche Einreichungen miteinander verbinden, anstatt einen Schrank voller generischer Verfahrensanweisungen zu erzeugen. Wir ermitteln die maßgebliche regulatorische Grundlegungsbasis, kartieren bestehende Prozesse und Nachweise, priorisieren Risiken und implementieren ein gelenktes, auf die Organisation zugeschnittenes System. Beratungs- und Bereitschaftsunterstützung bleiben strikt von unabhängigen Zertifizierungs- oder MDSAP-Audits getrennt.
Globale
Marktanalyse
Wir helfen Ihnen, geeignete Zielmärkte anhand bestehender Registrierungen und Zulassungen zu identifizieren.
Klassifizierung
und Gruppierung
Unsere lokalen regulatorischen Experten bestimmen die Klassifizierung Ihres Produktportfolios und die erforderliche Anzahl an Registrierungen.
Marktzugangs-
anforderungen
Auf Basis Ihrer Produktklassifizierung skizzieren wir die Schritte und Informationen, die für die Registrierung erforderlich sind.
Prozesse aufbauen,
die funktionieren
Wir übersetzen ISO 13485, FDA QMSR und marktspezifische Verpflichtungen in operative Prozesse, Aufzeichnungen, Zuständigkeiten und Lenkungsmaßnahmen. Die Arbeit setzt an den tatsächlichen Medizinprodukten, Risiken, ausgelagerten Aktivitäten, Softwarelösungen, Standorten und der Entwicklungsphase der Organisation an, damit das resultierende System die Compliance ohne unnötige Bürokratie unterstützt.
GAP-Analyse und Roadmap
Gleichen Sie aktuelle Verfahren und Aufzeichnungen mit den maßgeblichen QMS-Anforderungen ab, identifizieren Sie Produkt- und Prozessrisiken und takten Sie Sanierungsmaßnahmen nach regulatorischen sowie kommerziellen Fristen.
Prozess- und Dokumentenarchitektur
Definieren Sie Qualitätsmanagementhandbuch, Politik, Verfahren, Arbeitsanweisungen, Formblätter, Aufzeichnungen, Rollen, Schnittstellen und Dokumentenlenkung, die für ein nachvollziehbares System erforderlich sind.
Implementierung und Nachweisführung
Schulen Sie Prozessverantwortliche, führen Sie Arbeitsabläufe aus, erstellen Sie objektive Nachweise, überwachen Sie die Wirksamkeit und schließen Sie praktische Lücken in Entwicklung, Lieferantenmanagement, Produktion und Nachmarktaktivitäten.

Das System testen,
bevor der Auditor kommt
Bereitschaft zeigt sich in Aufzeichnungen und konsistenten Antworten, nicht in einer Last-Minute-Dokumentenprüfung. Wir testen Prozesswechselwirkungen, verfolgen Stichproben durch das System, prüfen ungelöste Qualitätssignale, befragen Prozessverantwortliche und helfen Teams, Schwachstellen vor einer FDA-Inspektion, einem Zertifizierungsaudit, Kundenaudit oder einer MDSAP-Bewertung zu beheben.
Interne Audits und Mock-Inspektionen
Entwickeln Sie ein risikobasiertes Auditprogramm, führen Sie Prozessaudits mit unabhängigen Auditoren durch, simulieren Sie Stichproben von Behörden oder Benannten Stellen und dokumentieren Sie Feststellungen, ohne Beratungsleistungen als Zertifizierung darzustellen.
CAPA und systemische Sanierung
Stärken Sie Sofortmaßnahmen, Untersuchung, Ursachenanalyse, Korrektur, Korrekturmaßnahme, Wirksamkeitsprüfungen, Trendanalysen und die Transparenz für das Management.
Management- und Teambereitschaft
Bereiten Sie Führungskräfte und Prozessverantwortliche darauf vor, Lenkungsmaßnahmen zu erläutern, Aufzeichnungen vorzulegen, Qualitätsziele zu verstehen und das System nach Abschluss des Audits aufrechtzuerhalten.

Vom ersten Verfahren bis zur kontinuierlichen Verbesserung
Nutzen Sie einen gezielten Arbeitsstrom für eine einzelne Qualitätsfragestellung oder koordinieren Sie ein durchgängiges QMS-Implementierungs- und Bereitschaftsprogramm.
ISO 13485-Implementierung
Gap-Analyse, Prozessdesign, Dokumentation, Schulung, Nachweiserstellung, internes Audit, Managementbewertung und Zertifizierungsbereitschaft.
FDA-QMSR-Angleichung
Vergleichsanalyse und US-spezifische Unterstützung bei der Implementierung des QMSR-Regelwerks mit Inkrafttreten im Februar 2, 2026.
MDSAP-Bereitschaft
Prozess- und Nachweisvorbereitung für das MDSAP-Auditmodell, ohne den Anspruch, das regulatorische Audit durchzuführen oder eine Zertifizierung auszustellen.
Lebenszyklus-Qualität
CAPA, Reklamationsbearbeitung, Lieferantensteuerung, Änderungsmanagement, Post-Market-Prozesse, interne Audits, Kennzahlen und kontinuierliche Verbesserung.
Häufig gestellte Fragen zu QMS-Beratung für Medizinprodukte
Ein QMS für Medizinprodukte ist das zusammenhängende Gefüge aus Verantwortlichkeiten, Prozessen, Kontrollen und Aufzeichnungen, das genutzt wird, um Produkte konsistent zu entwickeln, herzustellen, freizugeben, zu überwachen und zu verbessern. Es umfasst mehr als die Dokumentenlenkung: Führung, Kompetenz, Risiko, Entwicklung, Lieferanten, Produktion, Identifikation und Rückverfolgbarkeit, Reklamationen, Post-Market-Feedback, Nichtkonformität, CAPA, Änderungen, Audits und Managementbewertung wirken alle zusammen. ISO 13485 ist die international anerkannte QMS-Norm für Medizinprodukte, die in vielen Märkten als grundlegender regulatorischer Maßstab dient.
Die Quality Management System Regulation der FDA trat am 2. Februar 2026 in Kraft und bindet ISO 13485:2016 durch Bezugnahme ein, zusammen mit festgelegter Terminologie und US-amerikanischen Zusatzbestimmungen. Dies führt zu einer wesentlichen Angleichung, jedoch nicht zu einer automatischen Äquivalenz: Hersteller müssen weiterhin die anwendbaren US-Anforderungen und Zuständigkeiten der FDA identifizieren. Wir bilden ein einziges operatives QMS auf beide Grundlagen ab und dokumentieren die Ergänzungen, anstatt getrennte Systeme zu führen.
Nein. Pure Global bietet Unterstützung bei Beratung, Implementierung, Sanierung, internen Audits und der Vorbereitung. Die Zertifizierung nach ISO 13485 wird von einer externen Zertifizierungsstelle ausgestellt; die zuständige Regulierungsbehörde, der Kunde oder das Zertifizierungssystem kann verlangen, dass diese Stelle über eine entsprechende Akkreditierung oder Benennung verfügt. Die Trennung dieser Rollen schützt die Unparteilichkeit. Wir können bei der Auswahl einer geeigneten Zertifizierungsstelle helfen, das QMS und die Nachweise vorbereiten, den Prozess der Audit-Rückmeldung unterstützen und Feststellungen beheben, stellen unsere beratende Überprüfung jedoch nicht als Zertifizierung dar.
Ein Projekt kann eine Bestands- und Umfangsbewertung, Gap-Analyse, Implementierungs-Roadmap, ein Qualitätsmanagement-Handbuch, Verfahrens- und Aufzeichnungsarchitektur, Entwicklungssteuerungen, Risikointegration, Lieferantensteuerung, Produktions- und Dienstleistungsprozesse, Schnittstellen zum Software-Lebenszyklus, Reklamationsbearbeitung, Vigilanz, CAPA, Änderungssteuerung, interne Audits, Managementbewertung, Kennzahlen, Schulung, Zertifizierungsbereitschaft und Inspektionsvorbereitung umfassen. Wir stimmen die Grenzen und Ergebnisse vor Arbeitsbeginn ab, damit das Projekt zu den Produkten und regulatorischen Zielen der Organisation passt.
Ja, im Rahmen eines Vorbereitungs- und Sanierungsservices. FDA erläutert, dass MDSAP es einer anerkannten Auditing Organization ermöglicht, ein einziges regulatorisches Audit durchzuführen, das die Anforderungen der teilnehmenden Behörden abdeckt. Pure Global wird nicht als diese Auditing Organization dargestellt. Wir können Prozesse auf den Auditansatz abbilden, Nachweise überprüfen, interne Audits oder Test-Audits durchführen, Prozesseigentümer schulen und Korrekturmaßnahmen vor dem unabhängigen MDSAP-Audit unterstützen.
Der Zeitrahmen hängt von der Reife des Produkts, der Mitarbeiterzahl, ausgelagerten Prozessen, bestehenden Kontrollen, der Historie der Aufzeichnungen, der Komplexität von Software und Fertigung sowie dem Datum des geplanten Audits oder der Einreichung ab. Eine gezielte Sanierung kann kürzer sein als eine Erstimplementierung, während eine neue Organisation genügend Betriebszeit benötigt, um Aufzeichnungen zu generieren, interne Audits sowie die Managementbewertung abzuschließen und Feststellungen zu beheben. Wir definieren nach der Gap-Bewertung einen Phasenplan, anstatt eine Zertifizierung zu einem festen Datum zu versprechen.
Ein Qualitätssystem,
Globale Nachweise
Bauen Sie ein gemeinsames ISO 13485-Fundament auf und bilden Sie anschließend die zusätzlichen Qualitätsmanagementsystem- und regulatorischen Nachweise ab, die von jedem Zielmarkt gefordert werden.
Sprechen wir,
wo immer Sie sind.
Ob Sie weitere Informationen suchen oder bereit zur Zusammenarbeit sind: Wir begleiten Sie durch jeden Schritt des regulatorischen Prozesses.
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