単一のQMSで、
市場参入へ対応
品質システムの構築とは、形式的な標準手順書を揃えることではなく、製品開発、サプライヤー管理、製造、苦情処理、市販後調査、薬事申請を有機的に結びつけるものであるべきです。当社は適用される規制基準を特定し、既存のプロセスとエビデンスをマッピングし、リスクの優先順位を定め、組織の規模に応じた管理体系を構築します。なお、当社のコンサルティングおよび準備支援は、独立した第三者認証やMDSAP監査とは明確に分離されています。
グローバル
市場調査
既存の登録や承認を活用し、次に展開すべき市場を特定します。
分類
とグルーピング
現地規制の専門家が、製品ポートフォリオの分類と必要な登録数を戦略的に整理します。
市場参入
要件
製品分類に基づき、登録取得に必要な手順と情報を明確にします。
確実に機能する
プロセスを構築
当社は、ISO 13485、FDA QMSR、および各市場固有の法規制要件を、実務レベルの運用プロセス、記録、責任体制、管理手順へと落とし込みます。組織の実際の製品、リスク、外部委託活動、ソフトウェア、施設、成長フェーズを起点とすることで、過度な官僚主義に陥ることなくコンプライアンスを実現するシステムを構築します。
ギャップ分析とロードマップの策定
既存の手順書および記録を適用されるQMS基準と比較し、製品およびプロセスのリスクを特定した上で、薬事・事業上の期限に合わせて是正作業の優先順位を決定します。
プロセスおよび文書体系の構築
トレーサビリティを確保したシステム運用に必要な品質マニュアル、基本方針、標準手順書(SOP)、作業指針書、様式、記録、役割、部門間インターフェース、文書管理体制を定義します。
運用定着とエビデンスの作成
プロセス責任者への教育、ワークフローの実行、客観的証拠(エビデンス)の作成、有効性の監視を行い、設計、サプライヤー管理、製造、市販後活動にわたる実務上のギャップを解消します。

監査を受ける前に
システムを事前検証
監査・査察への準備体制は、直前の書類確認ではなく、確かな記録と一貫した説明によって実証されます。当社は、FDAの査察、認証監査、顧客監査、またはMDSAP評価の前に、プロセスの相互作用の検証、サンプルのトレーサビリティ確認、未解決の品質不具合のレビュー、プロセス責任者へのインタビューを実施し、弱点の事前是正を支援します。
内部監査と模擬査察(モック監査)
リスクに基づく監査プログラムを策定し、被監査部門から独立した監査員によるプロセス監査を実施します。規制当局や認証機関によるサンプリングを模倣して検証し、コンサルティング業務を認証業務と混同させることなく、適正に指摘事項を文書化します。
CAPAと根本的な是正処置
応急処置(封じ込め)、原因調査、根本原因分析、修正、是正処置、有効性検証、傾向分析、および経営陣への視認性を強化します。
経営陣および実務チームの準備
経営幹部やプロセス責任者が、自社の管理体制の説明、記録の提示、品質目標の理解を適切に行い、監査終了後も継続してシステムを維持できるよう準備を整えます。

初回の手順書作成から継続的改善まで
単一の品質問題に対するピンポイントな支援から、包括的なQMS構築および監査対応準備プログラムまで、ニーズに応じたサポートを提供します。
ISO 13485 構築
ギャップ分析、プロセス設計、文書化、教育訓練、エビデンス作成、内部監査、マネジメントレビュー、および認証準備。
FDA QMSRへの適合
2026年2月2日に発効したQMSRフレームワークに関する比較分析および米国特有の導入支援。
MDSAP受審準備
規制監査の実施や認証の発行を行うと主張することなく、MDSAP監査モデルに沿ったプロセスおよびエビデンスの準備を支援します。
ライフサイクル品質管理
CAPA、苦情処理、供給者管理、変更管理、市販後プロセス、内部監査、メトリクス、および継続的改善。
医療機器QMSコンサルティングに関するよくある質問(FAQ)
医療機器QMSとは、医療機器の一貫した設計、製造、出荷、監視、および改善を行うために用いられる、責任、プロセス、管理、記録の相互に関連した体系です。単なる文書管理にとどまらず、リーダーシップ、力量、リスク管理、設計・開発、供給者管理、製造、識別とトレーサビリティ、苦情処理、市販後フィードバック、不適合品管理、CAPA(是正措置・予防措置)、変更管理、監査、およびマネジメントレビューがすべて相互に作用します。ISO 13485は、多くの市場で規制の核心的なベースラインとして使用されている、国際的に認知された医療機器QMS規格です。
FDAのQuality Management System Regulation(品質マネジメントシステム規則)は2026年2月2日に発効し、特定の用語や米国の補足規定とともにISO 13485:2016を引用参照しています。これにより大幅な整合が図られますが、自動的に同等となるわけではありません。製造業者は、適用される米国の要件およびFDA当局の規制を個別に特定する必要があります。当社では、分断された複数のシステムを運用するのではなく、単一の運用QMSを両方のベースラインにマッピングし、追加要件を文書化します。
いいえ。Pure Globalはコンサルティング、構築、是正支援、内部監査、および受審準備支援を提供します。ISO 13485の認証は外部の認証機関によって発行されます。適用される規制当局、顧客、または認証制度により、その機関が適切な認定または指定を受けていることが求められる場合があります。これらの役割を分離しておくことで公平性が保護されます。当社は適切な認証機関の選定、QMSおよびエビデンスの準備、監査指摘への対応プロセスの支援、不適合のクローズを支援できますが、当社のコンサルティングレビューを認証と同等として扱うことはありません。
プロジェクトには、ベースラインおよび適用範囲の評価、ギャップ分析、導入ロードマップ、品質マニュアル、手順書および記録体系の構築、設計・開発管理、リスク管理の統合、供給者管理、製造およびサービス提供プロセス、ソフトウェアライフサイクルインターフェース、苦情処理、ヴィジランス、CAPA(是正措置・予防措置)、変更管理、内部監査、マネジメントレビュー、メトリクス、教育訓練、認証受審準備、および査察準備などが含まれます。作業開始前にプロジェクトのスコープと成果物に合意し、組織の製品やターゲット規制に適した内容で進めます。
はい、受審準備および是正サービスとして支援可能です。FDAの説明によると、MDSAPでは認定された監査組織(AO)が、参加当局の要件を満たす単一の規制監査を実施できます。Pure Globalはその監査組織として自らを位置付けているわけではありません。独立したMDSAP監査の前に、監査アプローチへのプロセスマッピング、エビデンスのレビュー、内部監査や模擬監査の実施、プロセス所有者の教育訓練、および是正措置の支援を行うことができます。
所要期間は、製品の成熟度、従業員数、外部委託プロセス、既存の管理状況、記録の履歴、ソフトウェアや製造の複雑さ、および計画中の監査または申請の実施日によって異なります。重点的な是正は初回構築よりも短期間で完了する場合がありますが、新規組織の場合は記録の生成、内部監査およびマネジメントレビューの完了、指摘事項のクローズを行うための十分な運用期間が必要です。確定した日付までの認証を約束するのではなく、ギャップ評価後に段階的な計画を策定します。
単一の品質システムで、
グローバルなエビデンスを
共通のISO 13485基盤を構築したうえで、進出先の各ターゲット市場で要求される追加の品質システムおよび規制エビデンスをマッピングします。
どこにいても、
ご相談ください。
詳しい情報が必要な段階でも、協業を始める段階でも、規制対応の各ステップをサポートします。
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