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EU-PMPF-Nachverfolgung der Leistung von IVDs nach dem Inverkehrbringen

EU-PMPF-Nachverfolgung der Leistung von IVDs nach dem Inverkehrbringen

PMPF ist ein fortlaufender Prozess zur Erfassung und Auswertung von Leistungs- und wissenschaftlichen Daten aus der Nutzung Ihres Geräts auf dem Markt.

Regulatory Overview

What is Post-Market Performance Follow-up?

Als die In-vitro-Diagnostika-Verordnung (EU) 2017/746 (IVDR) im Jahr 2022 die In-vitro-Diagnostika-Richtlinie ersetzte, führte sie das Konzept des Post-Market Performance Follow-up (PMPF) ein, um den gesamten Lebenszyklusansatz zu vervollständigen. Gemäß Anhang PMPF ist ein Eckpfeiler Ihrer laufenden Leistungsbewertung (PE), Risikomanagement sowie Post-Market Surveillance (PMS)-Aktivitäten und Berichtsanforderungen.  

PMPF-Daten können und sollten aus einer Reihe von Quellen und Methoden stammen, wie zum Beispiel: 

  • klinische Erfahrung,  

  • Feedback von Benutzern,  

  • wissenschaftliche Literatur, 

  • Ringversuche, 

  • epidemiologische Studien, 

  • Patienten- oder Krankheitsregister, 

  • klinische Leistungsstudien nach dem Inverkehrbringen.

 

Obwohl es sich bei PMPF um eine gesetzliche Verpflichtung handelt, können PMPF-Daten auch zu Verbesserungen des Gerätedesigns führen, die die Benutzerfreundlichkeit oder Wirksamkeit verbessern, den beabsichtigten Zweck erweitern und die über Ihr Gerät gemachten Angaben verfeinern. 

Post-market performance follow-up reporting requirements

PMPF wird in zwei Phasen dokumentiert: einem PMPF-Plan und einem PMPF-Bericht. Im PMPF-Plan wird erläutert, wie Sie PMPF-Aktivitäten angehen möchten, einschließlich Methoden, Zielen und Zeitplänen sowie Begründungen für Ihre Plandetails auf der Grundlage der Leistungsbewertung und der Risikomanagementdaten.  

Der PMPF-Bericht dokumentiert Ihre Erkenntnisse, Analysen und Schlussfolgerungen und sollte positive und ungünstige Daten enthalten. Es ist Teil Ihrer technischen Dokumentation und Ihres Leistungsbewertungsberichts (PER) und dient als Grundlage für Ihren PMS/PSUR-Bericht. Der PMPF-Plan und -Bericht sollten während des gesamten Lebenszyklus des Geräts aktualisiert werden. 

When to conduct a PMPF study

Nachbeobachtungsstudien zur Leistung nach dem Inverkehrbringen (auch als klinische Leistungsleistung nach dem Inverkehrbringen bezeichnet) sind eine wichtige Quelle für PMPF-Daten, sind jedoch möglicherweise nicht für alle Geräte erforderlich. Wenn Ihr IVD jedoch der Klasse C oder D angehört, können Sie sich auf die Durchführung von PMPF-Leistungsstudien als Teil Ihrer Post-Market-Anforderungen verlassen. In einigen Fällen kann es erforderlich sein, unabhängig von Ihrer Medizinprodukteklassifizierung eine PMPF-Studie durchzuführen, beispielsweise in folgenden Fällen: 

  • Aufgrund anderer PMPF- oder PMS-Daten ergeben sich neue Bedenken hinsichtlich der Gerätesicherheit oder -leistung. 

  • Ihr Gerät ist für eine neue Indikation, Patienten- oder Benutzergruppe usw. zugelassen. 

  • Eine PMPF-Studie wurde von Ihrer benannten Stelle oder Aufsichtsbehörde angefordert.

Wie wir helfen können

Beginnen Sie jetzt mit der Planung Ihres Post-Market-Performance-Follow-ups

PMPF ist ein langfristiges Projekt. Die Umsetzung einer konformen PMPF-Strategie erfordert ein tiefes Verständnis der geltenden Vorschriften und der Wechselwirkungen von PMPF mit anderen Post-Market-Aktivitäten, wie Post-Market-Überwachung und Risikomanagement. Pure Global verfügt über ein Team aus regulatorischen und klinischen Beratungsexperten, die Sie bei der Erstellung eines PMPF-Plans und der Durchführung von PMPF-Aktivitäten, einschließlich PMPF-Studien, unterstützen können, solange Ihr Gerät auf dem Markt ist.

Pure Global market entry support team

Häufig gestellte Fragen

Wann müssen wir die EU-Mitgliedstaaten über die Durchführung von PMPF-Studien informieren?

Vor Beginn einer PMPF-Studie, die das Gerät bei Verwendung außerhalb seines vorgesehenen Zwecks bewertet, muss der Studiensponsor einen Antrag bei allen Mitgliedstaaten einreichen, in denen die Studie über das Modul „Clinical Investigations/Performance Studies (CI/PS)“ in EUDAMED (noch in der Entwicklung – voraussichtliche Veröffentlichung Ende 2025) oder über die Datenbanken der zuständigen nationalen Behörden (NCA) in allen Mitgliedstaaten, in denen die PMPF-Studie durchgeführt wird, durchgeführt wird. Wenn im Rahmen der Studie Probanden Prozessen unterzogen werden, die gemäß Artikel 70 der IVDR als „invasiv oder belastend“ gelten, müssen Sponsoren die entsprechenden Mitgliedstaaten mindestens 30 Tage vor Beginn der Studie benachrichtigen.

Wie sollen Leistungsstudienanträge eingereicht werden, bis das CI/PS-Modul in EUDAMED verfügbar ist?

Bis das EUDAMED CI/PS-Modul live ist, müssen Hersteller und Sponsoren bei jedem Mitgliedstaat, in dem die Studie durchgeführt wird, individuelle Anträge auf PMPF-Leistungsstudien einreichen. Die Prozesse in den EU-Mitgliedstaaten unterscheiden sich je nach nationaler Gesetzgebung und erfordern möglicherweise eine ethisch positive Stellungnahme sowie die Genehmigung der NCA. Auch der Antrags- und Prüfungsprozess kann unterschiedlich sein und unterschiedliche Elemente der technischen Dokumentation erfordern, wie z. B. eine Checkliste mit allgemeinen Sicherheitsleistungsanforderungen. Hersteller und Sponsoren müssen bei der Planung des Bewerbungsprozesses proaktiv vorgehen und mögliche Verzögerungen einplanen.

Was passiert, wenn PMPF für mein Gerät nicht erforderlich ist?

PMPF ist eine allgemeine Anforderung gemäß IVDR, ist jedoch für einige Geräte mit geringem Risiko möglicherweise nicht erforderlich. Wenn Sie der Meinung sind, dass PMPF für Ihr Gerät nicht erforderlich ist, müssen Sie Ihre Ausnahme im PMPF-Bericht ausführlich begründen. Gemäß IVDR sind weiterhin ein PMPF-Plan und ein PMPF-Bericht sowie ein PMPF-Verfahren (Teil Ihres QMS) erforderlich. Die PMPF-Aktivitäten sollten mit den Risikomanagement-, Leistungsbewertungs- und PMS-Aktivitäten verknüpft sein und diese bei Bedarf aktualisieren.

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Wenn Sie mit Pure Global zusammenarbeiten, öffnet ein einziger Registrierungsprozess den Zugang zu mehreren Ländern. Unsere globalen Tochtergesellschaften machen diesen effizienten Weg möglich.

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